面临油气开发提质增效新要求,中国石油大庆油田试油试采分公司工程技能大队计划规划室以数智化转型为打破口,深挖办理立异潜力。面临油田勘探开发“急行军”,计划规划室24小时为“急单”亮绿灯,材料审阅不过夜,计划随到随审随传,派遣专人全天候重视页岩油、试油井动态。一季度,已高效完结试油井计划、页岩油计划43口,保证要点区块开发“零延误”。
计划规划室人员核对天然伽马曲线图和测井归纳解说效果图上的曲线形状是否共同(李论摄)
针对页岩油开发提速带来的时效性应战,该团队构建“全链条智能管控渠道”,自主研制“射孔计划材料交代办理”“材料流通节点查询”“诱喷数据表”等功能,经过“电子身份证”完结材料全生命周期追寻。每份计划嵌入数字化标签后,3秒即可精准定位材料状况,材料调取功率提高90%。在各采油厂产能区块建造中,体系使用使材料交代周期由传统3天紧缩至4小时,改写区块产能建造纪录。
为强化全过程质量管控,这个单位立异推广“问题清单销项制+AI辅佐审阅”办理形式。依托数据剖析渠道,及时辨认反常计划参数,完结质量问题精准定位与闭环整改。一季度累计阻拦潜在规划差错23处,推动计划一次经过率提高至98.5%。
在数智化转型攻坚中,工程技能团队打破历史数据办理瓶颈,逐帧录入纸质测井图头数据,逐帧比照纸质曲线和电子矢量化图的形状差异,保证上万条数据精准无误。构建“前磁数据办理数据库”,计划提高油田2012年曾经8万口井次老旧图纸数字化转化率,累计完结前磁办理图头数据2730口,曲线2605口,助力老区增产潜力超万吨。
计划规划室人员评论近期射孔计划状况(李论摄)
“让数据成为油田开发的‘数字财物’,让智能算法为决议计划装上‘最强大脑’。”工程技能大队计划规划室主任石莹表明,工程技能大队正加快推动数智技能在计划预演中的使用,经过地质模型,提早模仿不同工况下的出产参数改变,为油田开发供给更具前瞻性的技能支撑。
“咱们环绕试油试采分公司饯别低成本开展战略,不断挖潜创效,逐步完善创效专班运转形式,打破大队内各专业壁垒,齐心协力激活全员力气,进一步提高作业功率;拟定创效型专班作业办理计划,清晰作业方针与责任分工,编制前磁数据办理离线作业程序,满意作业实践需求。”大庆油田试油试采分公司工程技能大队大队长程绍鹏说。中国石油大庆油田试油试采分公司将继续深化数智交融立异,以办理晋级助推油田高质量开展迈上新台阶。(姜楠 段宏薇 )
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